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3月26日,跟着電商平台上线與全新品牌启用,中山辦公众具龙头企業中泰龙颁布發表正式進军電子商务,这也是全市第一个涉足電子商务的辦公众具企業。
“咱们的方针是,三年内线上贩賣占比跨越30%。”為实现这个方针,中泰龙并未仅在第三方電商平台压宝,而是经由過程O2O将天下2000多家加盟商整合在本身的電商平台。
家具企業對電商广泛存疑
真空除毛,
颠末20多年成长,中山辦公众具行業日益成熟,出现出中泰龙、华盛、东港、富邦等知名企業,并在东升、西區形成為了一条成熟的财产汇集區。在辦公众具财产最為集中的东升镇,2013年全镇辦公众具行業共实现工業产值50多亿元。
分歧于家電、打扮等轻工業产物,在很长一段時候内,電子商务對辦公众具来讲都是“看上去很美”。在中泰龙团体行政奇迹部总司理徐飞看来,辦公众具行業拥抱電商面對着两大“硬伤”和三个“软肋”。
“硬伤之一是线上贩賣很难带给消费者什物体验;另外一个硬伤是‘最后一千米’没法買通。产物賣出去以后,还面對送货、安装、售后辦事等坚苦”。徐飞说:“第一个软肋是人材缺少,懂家具的不懂電商,懂電商的不懂家手機維修,具;第二个软肋是前期投入太大;第三个软肋是线上贩賣和实体阛阓长处难以均衡,两个渠道很轻易产生冲突”。
虽然中泰龙早在2013年就确立了“進止痛貼,军電商”的计谋标的目的,但因為上述硬伤和软肋,一向未能付诸实践。不但中泰龙,中山其他辦公众具企業也在是不是拥抱電商的问题上當机不断。
不外,在江苏睢宁县沙集镇,一个發力木制家具行業的電商村早已寂静突起。从2009年到2014年間,这个以家庭作坊為基地、淘宝為平台、产物高度类似的小村子成為了天下著名的淘宝村。据报导,2014年睢宁县共有網店近万家,網上贩賣额靠近43亿元。
O2O可否帮中山家具“飞”起来?
草根網商蛮横發展,传统家具企業却按兵不動,这一状态已在中山辦公众具行業延续多年。但在宏观经济增加放缓、房地产低迷的大布景下,辦公众具企業也日渐感觉到传统模式的成长瓶颈。
一份调研陈述显示,2014年全國度具行業市场总范围跨越700亿元,昔時增加率跨越10%。在天下辦公众具行業,中泰龙是刺眼的领头羊,但领跑者也感觉到了危机。“2013年中泰龙总产值是13.8亿元,2014年的方针是增加10%,但这一方针没有实现。”徐飞说。
跟着電子商务業态不竭進化,比年来鼓起的O2O模式让传统家具企業名顿开,并被寄與厚望。在中泰龙团体看来,O2O可以较好地解决所有的硬伤和软肋。
3月26日,一个域名為“ztl5s”的電商平台正式启用,散布在天下各地的2000多家加盟店都與網站相连,成為中泰龙的形象体验店。消费者既可在线上下单,也可在加盟店下单,而贩手機a片,賣、零部件、技能咨询、定制、售后等辦事均由本地加盟店承當。因為天下订價同一,網店和实体店的内讧得以防止。為塑造全新形象,从本年起,中泰龙还启用了一个專供线上贩賣的品牌“迪宝”。
“按照咱们的计划,三年内電商贩賣比重将跨越30%。”徐飞说。作為中山首个“吃螃蟹”的辦公众具企業,中泰龙的摸索将给同業供给贵重的履历。
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