夏普“台灣屏”事件 引發了严重的品牌危機

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2006年10月，夏普“台灣屏”事务激發了紧张的品牌危機。海内媒体爆出夏普在中國贩賣的部門液晶電視并不是自產，而是移花接木采纳了价廉的台灣屏，涉嫌子虚鼓吹。在三星、索尼等廠家纷繁坦诚自家產物利用台灣屏以后，夏普依然抵死不认，宣称“就算是台灣或其他处所出產，也是夏普屏”，并继续在各賣场声称“采纳原装夏普屏”。该事务使得夏普的市园地位一起下滑，由贩賣额前三下跌到十4、五名。

本年6月初，在日本夏普总部新总裁4月上任后，夏普中國总司理也悄然换帅。知恋人士流露，夏普商贸中國有限公司总司理林挺庆已在打点离任交代手续。在寻回市场的关头時代，夏普的“换帅”之举可否赢回以前的行業龙头职位地方？很难说。

低价屏激發危機

一向以来防護面罩，，固然夏普液晶電視代价高于同类產物30%，但因為其原廠屏幕细腻的画面、真正的色采還原表示，依然让寻求完善的消费者趋附者众。全世界最大液晶電視专業廠家日本夏普也一向声称，其在全世界贩賣的液晶電視均“100%利用自產面板”。但客岁“十一”周刚过，海内媒体爆出夏普在中國贩賣的部門液晶電視并不是自產，而是移花接木采纳了价廉的台灣屏，涉嫌子虚鼓吹。

國务院成长钻研市场經济钻研所市场咨询副主任陆刃波认為，“部門外資品牌寄托突如其来的代价战得到大胜，而此中缘由是部門低端產物利用了台灣出產的液晶屏。导致在贩賣代价相差不大的环境下，消费者多选择外資品牌，以是市场成就表示好于國產物牌。”

迫于压力，夏普不能不认可其部門液晶屏產自台灣，但却對峙即使產自台灣，“采纳了夏普ASV液晶面板技能，以是也是&l關節痛貼布,squo;夏普屏’”。夏普中國北京支店店长夏文俊诠释，夏普屏的指标有两項，一是ASV液晶面板技能，一是開機6毫秒反响時候。今朝產地為台灣的屏這两个指标全到达了。“只是由于台灣人工本钱，以是面板產地為台灣的液晶電視代价要低于日本產的。”

這类诠释，明显很难让中國消费者得意。固然技能指标到达尺度，但究竟结果這个尺度很宽泛，只是由夏普本身说，并不是有行業尺度，但液晶屏產地倒是实其实在的。如斯蛮横无理，在究竟眼前依然诡辩，让人难以接管。