东莞知名台商家具廠停產 台媒:台商恐成历史名词

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据台媒报导，2018年伊始，设廠东莞的知名台商家具廠台升家具颁布發表2月1日起停產，全部员工裁人。因為台升家具賣力人是台企联前会长郭山辉，引来市场惊惶，很多人遐想這是不是预示大陆台商溃败。

台灣“旺报”4日刊發题為《内忧外祸 台商恐成汗青名词》一文指出，跟着台商在大陆谋划拉警报，“新南向”也变“难向”，始终逗留在劳動力密集旧思惟的台商，很难在本地保存下去。對台商而言，這场镌汰赛生怕還会延续下去。

持续6年吃亏 客岁11月被上市港企剥离

2017年12月28日，东莞台升家具备限公司公布通知，坦承停產乃因“环保羁系趋严、定单急剧削减、营業下滑、吃亏紧张”而至。

資料显示，东莞台升家具备限公司建立于1995年，品牌源自泰西，重要出產和贩賣家具、木成品，產物全数外销。曾是家具出口大户，曩昔六年却持续吃亏，2015年和2016年吃亏别离达3000万元、4800万元。

台升家具曾風景收購美國环美家具，打进美國市场。（圖源：台灣“中時電子报”）

据台灣“旺报”报导，台升家具在2016年5月11日、2016年6月22日、2017年9月4日别离3次被东莞市环保局惩罚。

台升家具的開創人郭山辉，是中國度居范畴的元老级人物，也是台企联声誉会长，曾蝉联台企联两届会长，也曾當过东莞市台商企業协会会长。

据經济察看網报导，台升团体曾是香港上市企業顺诚控股有限公司的間接全資从属公司，但在顺诚控股客岁11月6日的股东大会上，投票股东全票經由过程赞成剥离东莞台升。顺诚控股一边在筹备处理不良資產，一边在收購知名家具品牌。

报导称，据顺诚控股表露，东莞台升重要做家具代工营業，顺诚控股向其采購制造辦事及家具產物。但从2008年美國經济危機起，东莞台升的定单急剧降低，过往三年内，东莞台升每一个月出產约200个貨柜的家具，若是以全额產能营运，每一个月可以出產约600个貨柜的家具，產能紧张多余。

规划出口转内销 但远景难料

据台灣“旺报”报导，郭山辉3日受访時暗示，停產是真的，不外此举是為了“转型进级”。但業内助士认為，多年饱尝出口盈利的台升家具内销根本亏弱，突然从出口转型过来開辟内销市场，从新起头與品牌巨擘竞争，远景其实不樂观。

郭山辉称，如今大陆环保法律严酷，此次停產是為了从新整理出產线，由于全部出產线老旧，环保装备也必要重整，将来新的出產线将会多朝主動化、环保化跟機器化成长，以应答大陆今朝环保及劳工缺少的问题。

郭山辉暗示，估计农积年后，三、4月間会从新投產；将v臉面膜,来外销定单会合中到浙江廠，东莞廠将从外销转為内销，全力进攻大陆市场。

关于东莞廠重整会影响几多员工，他说，由于如今劳動力获得不容易，但愿尽可能罕用人，至于人数的扭转，今朝尚未准确数字，但愿出產线主動化后，可以削减40%的人力。

郭山辉暗示，“停產是真的”，由于会停產一个月以上，以是要發通知布告让员去除肉瘊子,工清晰，届時包含機器装备、出產线、人事组织城市举行整理，以是“要先让员工全数归零”。媒体扣问“归零”的员工是不是有部門会到新廠事情？郭山辉则暗示，“這个不必定，咱们会从新放置。”

出口转型内销，其实不轻易。据北京商报报导，有業内助士對台升這次發力内销远景暗示担心：“台升做内销不少年了，但一向没做好，市场上很丢脸到他们的產物，此次能成吗？”

华信管辖企管参谋总司理袁明仁指出，如今各地台商都布满了危機意识，深怕一不谨慎就被市场镌汰。究竟上，台商汇集的东莞镌汰赛早已起头，“剩者為王”，今朝存活下来的都有“两把刷子”。

台北谋划辦理钻研院院长陈明璋暗示，面對同享經济、電子商务、人工智能等快速变迁的谋划情况，大陆正在举行惨烈的企業优越劣败镌汰赛，不但仅是台商，所有企業都牵扯此中，但是，不少台商曩昔谋划相對于守旧，對新期間变革，调适不敷快速，便節節溃退。

台灣“旺报”4日刊發题為《内忧外祸 台商恐成汗青名词》一文，指出跟着大陆經济敏捷突起，和各項法律规章的出台，加之陆企逐步在大陆及全世界市场把握主导权，台商近几年较着感触不小的竞争压魚腥草生髮水,力，特别本年大陆起头连续串的环保大法律，部門台商由于没法顺应而被迫退场，更凸显台商往日的光环已逐步暗淡。

评论称，更使人忧心的是，台灣是台商外家，但投資情况恶化，根留台灣不容易，再加之两岸冷匹敌，都让工贸易界對台灣远景茫然，昔時曾拿着一卡皮箱，開疆拓土，也曾是大陆經济突起的进献者，現在跟着台商在大陆谋划拉警报，“新南向”也变“难向”，台商在大陆及全世界邦畿结构力道渐弱，是不是预示台商正在成為汗青名词的运气。

评论還称，究竟上，在蔡政府上台后，两岸堕入冷匹敌的场合排场至今未解，台商沦為两岸對立下的捐躯品，這對付本来已垂垂处在竞争劣势的台商来讲，无异是落井下石，就客观情况来说，台商成為祭品，台政府多年来的冷視及无感，难辞其咎。

其次，大陆近几年在生齿盈利消散，宏观經济布局的转型进级下，大陆的市场早已履历一场剧变，再加之大陆企業的突起，始终逗留在劳動力密集旧思惟的台商，面临各类竞争压力，简直很难在本地保存下去。對台商而言，這场镌汰赛生怕還会延续下去。